¿Qué aprendimos este 2024?
Mientras nos acercamos al cierre de 2024, creímos que es un buen momento para reflexionar sobre los aprendizajes clave de este año y pensar en cómo aplicarlos para enfrentar los desafíos que nos trae 2025. Temas como el bienestar integral de los empleados, la motivación, el liderazgo y la educación financiera han tomado protagonismo, y es evidente que seguir estos caminos será fundamental para el futuro de nuestras organizaciones.
¡En esta nota repasamos los puntos clave que marcaron 2024, para que puedas aprovechar todas las oportunidades que se presenten el próximo año!
Nuestras notas favoritas
¿Cuál es la diferencia entre Liderazgo & Autoridad?
Liderazgo y autoridad no son conceptos intercambiables; existen diferencias clave entre ambos. El liderazgo abarca estilos como el transformacional, que inspira y motiva a través de la visión, el transaccional, que se basa en recompensas y castigos, y el laissez-faire, caracterizado por la falta de supervisión. Por otro lado, la autoridad se clasifica en técnica, basada en el conocimiento y habilidades específicas; formal, derivada del cargo; y personal, originada en las cualidades interpersonales del líder. Comprender cómo se interrelacionan liderazgo y autoridad permite potenciar el impacto organizacional y personal.
Cómo identificar y eliminar las 4 toxinas del trabajo en equipo – Lecciones de John Gottman
Un equipo saludable se define por la confianza mutua, la comunicación abierta y la capacidad para resolver conflictos constructivamente. Sin embargo, incluso los equipos más exitosos pueden verse afectados por comportamientos tóxicos que obstaculizan el rendimiento. Las cuatro toxinas que pueden perjudicar un equipo son: culpabilizar, defenderse ante las críticas, menospreciar a los compañeros y blindarse para evitar la comunicación. Fomentar la responsabilidad, reconocer errores sin culpa, mantener una comunicación respetuosa y abrir el canal de confianza son esenciales para erradicar estas toxinas. La clave de un equipo saludable no está en la ausencia de conflictos, sino en cómo estos se gestionan y sirven para fortalecer la colaboración.
La Motivación en el Ámbito Laboral: Una Mirada Profunda para Líderes y Equipos ¿Qué necesitamos para estar motivados?
La motivación es clave para el rendimiento y bienestar de los empleados, pero a menudo se malinterpreta. Lejos de ser una simple activación o un conjunto de frases inspiradoras, la motivación es un proceso interno y dinámico influenciado por la interacción entre el individuo y su entorno. Para mantener a los colaboradores motivados, es necesario satisfacer tres necesidades fundamentales: autonomía, competencia y relación. Estas necesidades permiten que las personas se sientan en control de su trabajo, competentes en lo que hacen y conectadas con los demás, lo que a su vez promueve un ambiente laboral saludable y productivo.
Las 5 dimensiones clave para el bienestar de los empleados en 2024
El bienestar integral de los empleados se ha convertido en una prioridad clave para las organizaciones, especialmente en el contexto de crisis económica y altas tasas de agotamiento laboral. Según un estudio de Mercer, los cinco factores que más influyen en los empleados de 2024 son: estabilidad financiera, seguridad psicológica, sentido de propósito, capacitación digital y desarrollo de habilidades con seguridad laboral. Estas áreas son cruciales para mejorar la productividad, el compromiso y la retención del talento. Además, se destaca la necesidad de modernizar los beneficios, abordar la planificación para la jubilación y personalizar las propuestas de valor según las necesidades de los empleados
Confianza en declive: Dos años seguidos de pérdida de confianza. ¿Cuál podría ser la solución?
En los últimos dos años, la confianza en las organizaciones ha experimentado una caída significativa, lo que representa un reto importante para los empleadores. Según un estudio de Mercer, la confianza en los empleadores disminuyó un 9% desde la pandemia, con un 69% de empleados que ya no creen que sus empleadores actuarán de manera ética o beneficiosa para ellos. Para recuperar esta confianza, es necesario enfocarse en tres pilares fundamentales: benevolencia (la creencia de que los empleadores actuarán en el mejor interés de los empleados), competencia (la habilidad de la organización para cumplir sus promesas) e integridad (la transparencia y honestidad en las decisiones y comunicación).
Cuando los aumentos de sueldo nunca son suficientes ¿Los aumentos resolverían todo?
Los aumentos salariales no son suficientes para resolver las preocupaciones financieras de los empleados si no cuentan con las herramientas adecuadas para gestionar su dinero. Muchos enfrentan dificultades para administrar sus ingresos, lo que genera estrés y puede llevar a buscar nuevos empleos. Según una encuesta de WTW, los empleados consideran esencial la educación financiera como parte de los beneficios, pero los empleadores no lo priorizan. Capacitar a los empleados en finanzas mejora su bienestar, reduce el estrés y aumenta el compromiso y la productividad, beneficiando tanto a los colaboradores como a la empresa.
El desafío con los empleados nómades: Retención en tiempos de cambio, un nuevo escenario laboral
El vínculo entre empleado y empresa ha cambiado, con un compromiso más transitorio, especialmente en sectores como el tecnológico, donde la rotación alcanza el 31%. Las organizaciones enfrentan el reto de retener talento y generar un compromiso duradero. La respuesta no está solo en aumentos salariales, sino en estrategias de bienestar integral, que incluyen la estabilidad financiera de los empleados. Implementar programas de ahorro a largo plazo, con o sin contribución directa de la empresa, refuerza este compromiso, ofreciendo seguridad y autonomía financiera.
Educación Financiera en Argentina: ¿Dónde Estamos y Cómo Puede mejorar en tu Organización?
En Argentina, la educación financiera es alarmantemente baja, con un puntaje de 11,5 en un estudio de CAF, ocupando el último lugar en la región. Esto afecta tanto a nivel personal como organizacional, ya que muchos empleados carecen de las herramientas necesarias para gestionar sus finanzas, lo que aumenta el estrés y disminuye la productividad. ¿Queres saber que se puede hacer al respecto? ¡Entrá a la nota!
Si querés empezar 2025 con un equipo más motivado, informado y preparado, no podés dejar pasar estas lecciones. ¡Seguí leyendo y descubrí cómo aplicar estos aprendizajes para mejorar el bienestar y la estabilidad financiera de tus colaboradores el próximo año!
Cada vez más organizaciones nos eligen para transformar el bienestar de sus equipos, a través de estrategias personalizadas que impactan directamente en su productividad y compromiso. En Criteria Pension & Benefits, estamos listos para acompañarte en este desafío. ¡Contactanos y trabajemos juntos en un plan adaptado a las necesidades de tu organización!
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