Un nuevo escenario laboral: ¿Cómo afecta a la retención de talento?
En el actual entorno laboral, el vínculo entre empleado y empresa cambió profundamente. La idea de un proyecto de vida ligado a una única organización se diluye, mientras surge un compromiso más transitorio y flexible.
Según un estudio de Willis Towers Watson, el 74% de los empleadores en Argentina enfrentan dificultades para retener a empleados de alto potencial. En sectores como el tecnológico, la rotación laboral alcanzó el 31% en 2023, según el Observatorio Permanente de la Industria del Software y Servicios Informáticos (OPSSI).
Este contexto plantea una pregunta urgente: ¿cómo pueden las organizaciones reducir la rotación y lograr que los empleados proyecten su permanencia más allá del corto plazo?
Retención de talento: ¿Qué buscan los empleados nómades?
El compromiso laboral no depende únicamente de incrementos salariales o beneficios superficiales. Los trabajadores valoran cada vez más los incentivos que impactan en su bienestar integral y su estabilidad financiera.
Factores clave en la retención de empleados:
Incentivos personalizados: Opciones como planes de ahorro o beneficios financieros que se alineen con las metas personales.
Bienestar integral: Estrategias que abordan tanto el presente laboral como el futuro financiero de los colaboradores.
Estrategias de retención: Planes de ahorro a largo plazo
Para enfrentar el fenómeno de los empleados nómades, especialmente en sectores como el tecnológico, una solución efectiva es el desarrollo de planes de pensión y ahorro a largo plazo.
Ventajas de los planes de ahorro corporativos:
- Refuerzan el compromiso de los empleados al ofrecerles estabilidad financiera.
- Promueven una visión de largo plazo dentro de la empresa.
- Ofrecen incentivos como el “vesting”, alineando los beneficios con períodos más amplios de permanencia laboral.
Por ejemplo, en el sector tecnológico, donde la permanencia promedio es de tres años, establecer un período de vesting de cinco años incentiva la permanencia, permitiendo a los empleados acceder a su dinero invertido al término de este plazo.
Cultura organizacional: Prioridad en el bienestar financiero
Implementar herramientas como educación financiera, planes de ahorro y asesoramiento personalizado ayuda a las organizaciones a construir una cultura de bienestar. Esto fomenta no solo el compromiso, sino también una percepción positiva del rol que la empresa tiene en la vida de los empleados.
En Criteria Pension & Benefits, entendemos que el bienestar integral va más allá de los beneficios inmediatos. Ayudamos a las empresas a diseñar estrategias que impacten positivamente en la calidad de vida de sus empleados, generando una cultura organizacional sostenible.
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