A medida que nos acercamos al cierre de otro año, marcado por una trayectoria llena de desafíos superados y logros alcanzados, se abre una ventana para la introspección y la planificación estratégica en el ámbito de recursos humanos. Este período, que coincide con el fin de un ciclo anual, no solo nos brinda la oportunidad de revisitar los hitos alcanzados, sino que también nos invita a contemplar críticamente nuestras prácticas en gestión de personas. 

Así, con miras al cierre de este ciclo anual, nos sumergimos en una fase de evaluación y planificación estratégica, enfocándonos en fortalecer no solo la eficiencia operativa, sino también el vínculo esencial entre la empresa y sus colaboradores. Este es el momento propicio para sembrar las semillas de un entorno laboral aún más saludable y para formular estrategias que, más allá de los resultados tangibles, contribuyan al crecimiento integral y al bienestar de cada miembro de nuestra valiosa comunidad laboral. 

1. Bienestar Financiero en Época de Festividades 

La temporada navideña, caracterizada por su atmósfera festiva y celebratoria, también tiende a conllevar gastos adicionales que pueden generar presión financiera en los empleados. Desde la compra de regalos hasta la organización de cenas y eventos, los costos asociados con estas festividades pueden sumarse rápidamente, afectando la estabilidad financiera individual. Por eso, puede ser importante ofrecer consejos a los colaboradores para que puedan gestionar sus recursos de manera eficaz durante este periodo, y al mismo tiempo, fomentar la estabilidad financiera a largo plazo. Por ejemplo: 

  • Presupuestar con Propósito: Aconsejar a los empleados la creación de un presupuesto específico para las fiestas, detallando gastos planificados como regalos, decoraciones y eventos. Esto les permitirá tener una visión clara de sus finanzas y evitar gastos impulsivos. 
  • Opciones Creativas para Regalos: Alentar a explorar alternativas creativas y significativas para los regalos, como regalos hechos a mano o la organización de intercambios que reduzcan la carga financiera para todos. 
  • Establecer Prioridades Financieras: Destacar la importancia de priorizar necesidades financieras a largo plazo sobre gastos temporales, garantizando así que las obligaciones financieras cruciales no se vean comprometidas. 
  • Desde la Empresa: Una forma de fomentar el bienestar financiero y la empatía en situaciones de crisis económicas es mostrar austeridad de parte de las empresas. Por eso, recomendamos que los festejos de fin de año muestren el mismo grado de celebración como de conciencia económica-financiera. 

2. Beneficios Navideños: Más Allá de las Bonificaciones 

En lugar de depender exclusivamente de bonificaciones financieras, es indispensable considerar beneficios innovadores que aborden directamente el bienestar integral de los empleados. Estos no solo fortalecerán la conexión entre la empresa y su equipo, sino que también contribuirán a un entorno laboral más saludable y productivo. 

  • Programas de Bienestar Físico: Implementar programas que fomenten la actividad física y el bienestar. Podrían incluir membresías en gimnasios locales, clases de yoga en la oficina o incluso subsidios para equipos de ejercicio en casa. 
  • Asesoramiento y Apoyo Psicológico: Ofrecer acceso a servicios de asesoramiento y apoyo psicológico para ayudar a los empleados a gestionar el estrés, la ansiedad y otros desafíos emocionales. 
  • Jornadas Flexibles y Trabajo Remoto: Promover un equilibrio saludable entre vida laboral y personal mediante la implementación de políticas de jornadas flexibles y opciones de trabajo remoto. Muchas empresas flexibilizan aún más a final del año. 
  • Desarrollo Profesional Continuo: Facilitar oportunidades de desarrollo profesional, como cursos de formación, mentorías internas o programas de educación continua. Es una buena época del año para armar seminarios y cursos de balance y capacitaciones para el año próximo. 

Estos ejemplos ilustran cómo la implementación de beneficios creativos y centrados en el bienestar puede marcar una diferencia tangible en la vida de los empleados. Al priorizar el bienestar físico y mental, no solo se contribuye a equipos más saludables y felices, sino que también se refuerza la imagen de nuestra empresa como un lugar que valora genuinamente a sus colaboradores. 

3. Planificación para el Futuro: Beneficios Innovadores para el Próximo Año 

¿Estamos preparados para el próximo año? Presentamos ideas innovadoras para beneficios que pueden ser la clave para atraer y retener el mejor talento. Desde programas de desarrollo profesional hasta opciones de trabajo flexible, estas innovaciones pueden marcar la diferencia en la satisfacción y el compromiso de los empleados. 

  • Programas de Desarrollo Personalizado: Implementar programas de desarrollo profesional personalizados que se adapten a las metas individuales de los empleados. Esto podría incluir asignar mentores, proporcionar oportunidades de capacitación específicas o subsidiar cursos educativos. Ver nota: semana pasada 
  • Beneficios de Bienestar Personalizados: Implementar programas de bienestar personalizados, que van más allá de los beneficios tradicionales. Esto podría incluir acceso a servicios de asesoramiento mental, programas de acondicionamiento físico subsidiados, actividades de bienestar en el lugar de trabajo, flexibilidades para la paternidad y maternidad, asesoramiento financiero, espacios de feeback. 
  • Oportunidades de Movilidad Interna: Establecer programas que fomenten la movilidad interna y el crecimiento dentro de la empresa. Esto podría incluir la posibilidad de rotación de roles, proyectos transversales y oportunidades para adquirir nuevas habilidades. Esto no solo motiva a los empleados en su desarrollo profesional, sino también es un beneficio para la empresa. Esto se debe a que los colaboradores van incorporando conocimientos varios y pueden ejercer puestos más multidisciplinarios. 

Estos ejemplos ilustran cómo las innovaciones en beneficios pueden adaptarse a las necesidades individuales de los empleados, creando un entorno laboral donde la empresa no solo atrae a los mejores talentos, sino que también retiene y potencia su desarrollo continuo. Al personalizar las ofertas de beneficios, estamos mejor preparados para enfrentar los desafíos del año 2024 y construir un equipo más comprometido y motivado. 

4. Cierre del Año: Reconociendo el Esfuerzo Colectivo 

Finalmente, celebrar los logros colectivos del equipo y la importancia de reconocer el arduo trabajo de cada miembro. Ofrecemos sugerencias para eventos de cierre de año que promueven la conexión y el agradecimiento mutuo, creando un sentido de comunidad que perdura. 

  • Gala de Reconocimiento: Organizar una gala o ceremonia de premiación donde se reconozcan los logros notables y el esfuerzo individual. Premiar categorías como “Empleado del Año”, “Innovador Destacado” o “Mejor Colaborador en Equipo” para destacar diversas contribuciones. 
  • Evento de Agradecimiento y Reconocimiento Personalizado: Organizar un evento más íntimo donde los líderes expresen su agradecimiento personalizado a cada miembro del equipo. Esto puede incluir reconocimientos públicos, agradecimientos escritos personalizados y pequeños regalos simbólicos. 
  • Actividades de Construcción de Equipos: Organizar actividades de construcción de equipos que fomenten la colaboración y la camaradería. Pueden incluir juegos, talleres creativos o actividades al aire libre que fortalezcan los lazos entre los miembros del equipo. 
  • Cena o Fiesta de Fin de Año: Organizar una cena o fiesta de fin de año que brinde a los empleados la oportunidad de relajarse y disfrutar del tiempo juntos fuera del entorno laboral. Esto fomenta la conexión y la construcción de relaciones más allá de las tareas diarias. 

Estos ejemplos destacan cómo los eventos de cierre de año no solo celebran los logros colectivos, sino que también fomentan la conexión y el agradecimiento mutuo. Al crear una cultura que valora el reconocimiento y la comunidad, estamos sentando las bases para un equipo más motivado y comprometido en el próximo año. 

En este cierre de año, recordemos que nuestro equipo es nuestro activo más valioso. ¡Aquí está a un año más de éxitos y a un futuro lleno de oportunidades! 

SOBRE CRITERIA PENSION & BENEFITS 

Criteria Pension & Benefits se dedica a ofrecer soluciones para los equipos de recursos humanos en diversas problemáticas, desde la motivación y retención de empleados clave, hasta la mitigación del estrés financiero que tanto afecta la performance de los individuos. 

Asimismo, Criteria Pension & Benefits brinda cursos y contenido de educación financiera para no expertos, con el objetivo de dar seguridad y confianza a los empleados en sus finanzas personales, y ayudarlos en el proceso de generar y hacer crecer sus ahorros. 

Para más información, podés escribirnos a pension@criterialatam.com o por WhatsApp: +54 9 11 3875 2305