La Generación Z, nacida entre 1996 y 2010, no solo representa la última oleada de profesionales que ingresa al mercado laboral, sino que también es la generación más grande, abarcando casi un tercio (32%) de la población mundial. 

Características que Distinguen a la Generación Z: 

  • Nativos Digitales: La Generación Z es la primera en ser considerada “nativa digital”. Crecieron con Internet, dispositivos portátiles y redes sociales, lo que les confiere habilidades tecnológicas avanzadas.  
  • Esto significa que tienen una mayor capacidad para aprender e investigar de manera independiente, aunque esto también puede generar desafíos relacionados con la monotonía y la frustración frente a tareas repetitivas. 
  • Diversidad como Norma: Un 48% se identifica como étnicamente diverso, y sus percepciones sobre género y sexualidad son más diversas que otras generaciones.  
  • Esto se refleja en su expectativa de que las empresas ofrezcan opciones de género adicionales en formularios y perfiles online. Es valorada la comunicación inclusiva dentro y fuera de la empresa, así como también la posibilidad de elegir pronombres y expresarse libremente. 
  • Soledad y Conexión: Conocida como la “generación más solitaria”, la Generación Z experimenta altos niveles de soledad, atribuidos a cambios en la estructura familiar y, fundamentalmente, el impacto de la tecnología.  
  • Estos sentimientos pueden trasladarse al entorno laboral, destacando la importancia de crear una cultura empresarial que fomente la conexión y el apoyo. Así también se implementa la posibilidad de tomarse días personales o por estrés. 
  • Postura Política Progresista: La Generación Z, en consecuencia del cuasi infinito acceso a la información, tiende a consumir una amplia gama de noticias y opiniones globales, lo que la lleva a tener una mirada más progresista política y socialmente. Sus opiniones difieren de generaciones anteriores en temas como la equidad racial, la intervención gubernamental en cuestiones ambientales y el apoyo a la diversidad en orientación sexual. 
  • Por esta razón, tener espacios de libre opinión y expresión dentro del trabajo para canalizar sus ideas, es altamente valorado. 
  • Enfoque en Seguridad Económica: Criada en medio de crisis económicas, la Generación Z valora la seguridad y estabilidad económica.  
  • Buscan ingresos estables y evitan endeudarse. Su perspectiva inteligente sobre las finanzas hace que la estabilidad económica sea una prioridad en sus elecciones laborales. Buscan adentrarse fuertemente en el mundo de las finanzas personales y el mercado de valores. 

Expectativas en el Lugar de Trabajo: 

De acuerdo al estudio: Gen Z at Work de Thought Exchange

  • El 96% valora sentirse valorado, incluido y motivado en el trabajo. 
  • El 80% busca trabajos que permitan explorar y desarrollar nuevas competencias. 
  • El 79% desea que sus superiores se preocupen tanto por su desarrollo personal como profesional. 
  • El 53% considera los beneficios laborales al buscar empleo, incluso en algunas ocasiones, más que beneficios salariales. 

Cómo Administrar la Generación Z en el Trabajo: 

  • Diversidad e Inclusión: El 63% cree que es esencial trabajar con personas de diferentes niveles educativos y competencias. La diversidad en la empresa es crucial para construir equipos efectivos. 
  • Comunicación Personalizada: Aunque son expertos en comunicación digital, el 51% prefiere la comunicación cara a cara. Fomentar interacciones personales contribuirá a mantener el compromiso. 
  • Autonomía y Desarrollo: Proporcionar oportunidades de aprendizaje y crecimiento más allá de las funciones actuales es esencial. La generación Z aprecia la autonomía y la responsabilidad. 
  • Flexibilidad en el Trabajo: Esta generación aprecia ampliamente el balance de la vida personal con la laboral, priorizando muchas veces su bienestar personal por encima del crecimiento laboral. Con un 39% buscando específicamente flexibilidad en el trabajo remoto, las empresas deben adaptarse a esta expectativa. El otro 71%, no desea volver a un entorno totalmente presencial. 
  • Cultura Empresarial Positiva: Construir una cultura positiva, con buena comunicación y transparencia, es clave para motivar a la Generación Z. La conexión personal y la valoración en el trabajo son esenciales. Asimismo, se aprecian los espacios de intercambio distendidos con colegas, tanto dentro como fuera del espacio laboral.  
  • Estabilidad Financiera y Bienestar: Salarios competitivos y beneficios adaptados a sus necesidades son fundamentales. La seguridad financiera es un motivador clave, con el 70% describiendo el salario como su principal incentivo. 

Conclusión: 

La Generación Z, con sus características únicas y expectativas claras, se está convirtiendo en una fuerza laboral y de consumo dominante. Comprender sus valores, adaptarse a sus necesidades y crear entornos laborales inclusivos y flexibles son pasos esenciales para que las empresas aprovechen el potencial de esta generación en constante evolución. 

¿Qué características definen a la Generación Z en el mercado laboral argentino?

La Generación Z en Argentina se caracteriza por ser nativos digitales con habilidades tecnológicas avanzadas, una perspectiva progresista en políticas y valores sociales, y un fuerte enfoque en la diversidad y la inclusión. Además, valoran la seguridad económica y buscan un equilibrio entre vida laboral y personal.

¿Cómo prefieren comunicarse los profesionales de la Generación Z?

Aunque son expertos en comunicación digital, muchos profesionales de la Generación Z en Argentina prefieren la comunicación cara a cara en el entorno laboral. Valorizan la interacción personal y la comunicación clara y directa.

¿Cuáles son las expectativas laborales de la Generación Z?

Los jóvenes argentinos de la Generación Z buscan trabajos que ofrezcan oportunidades de desarrollo personal y profesional. Priorizan la flexibilidad, la cultura empresarial positiva y los beneficios laborales, incluyendo la estabilidad financiera y el bienestar personal.

¿Qué importancia tiene la diversidad para la Generación Z en el ámbito laboral?

La diversidad es fundamental para la Generación Z en Argentina. Un alto porcentaje cree en la importancia de trabajar con personas de diversos antecedentes educativos y habilidades, y valoran la inclusión y la equidad en el lugar de trabajo.

¿Cómo pueden las empresas argentinas atraer y retener talento de la Generación Z?

Para atraer y retener a la Generación Z, las empresas argentinas deben enfocarse en crear un ambiente de trabajo inclusivo y flexible, ofrecer oportunidades de crecimiento personal y profesional, y asegurar una comunicación efectiva y personalizada. Además, deben considerar la importancia de la seguridad económica y los beneficios adaptados a las necesidades de esta generación.

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