El Liderazgo Efectivo es esencial para guiar a los equipos, alcanzar los objetivos organizacionales y mantener un ambiente de trabajo positivo. Un buen líder debe tener visión, comunicar asertivamente, motivar, ayudar al desarrollo de habilidades y por sobre todo poder tomar decisiones oportunas y efectivas.
En el ámbito de Recursos Humanos, el liderazgo efectivo es siempre fundamental. Sobre todo, en este contexto de incertidumbre política y económica. La misma incertidumbre a la que es sometida la organización en su conjunto tiene amplia repercusión en los equipos de trabajo que la componen.
¿Cuáles son los lineamientos deben seguir los líderes para tomar decisiones y manejar equipos en momentos de gran incertidumbre?
Capacidad de Adaptación: En el contexto que se está viviendo en el país y a nivel internacional, las estrategias previas pueden volverse obsoletas. Los líderes deben ser ágiles y capaces de adaptarse a situaciones cambiantes. Esto implica la capacidad de reevaluar y ajustar las operaciones, los presupuestos y las metas en función del nuevo panorama.
Empatía y Apoyo: Los líderes deben comprender que es muy probable que los empleados estén experimentando estrés y preocupación debido al contexto. Mostrar empatía y ofrecer apoyo emocional es fundamental. Además, puede ser muy positivo proporcionar recursos y programas de bienestar para ayudar a los colaboradores a mantener su salud mental y emocional.
Capacidad efectiva de Toma de Decisiones: En estos contextos es fundamental que se tomen decisiones estratégicas a largo plazo en lugar reaccionar impulsivamente. Ser líder es ser guía de quienes se tiene a cargo. En estos momentos coyunturales, transmitir estabilidad es sumamente importante. La incertidumbre política y económica puede generar volatilidad en los mercados y la legislación, por lo que las decisiones deben basarse en una visión a largo plazo para la organización, incluso si eso significa ajustar temporalmente la estrategia en respuesta a eventos actuales.
Innovación y creatividad: Finalmente, sin importar el contexto, es indispensable fomentar la innovación y la creatividad. En tiempos de incertidumbre, la innovación y la creatividad pueden ser herramientas poderosas para adaptarse a la cambiante realidad. Los líderes deben alentar a sus equipos a pensar de manera creativa y buscar soluciones nuevas y efectivas para abordar los desafíos que se presentan. Después de todo, las crisis suelen presentar oportunidades para que organizaciones con iniciativa tomen a través de nuevos emprendimientos, productos y procesos.
La comunicación, ese factor clave para el éxito en manejo de equipos y toma de decisiones.
Siempre es importante tener una comunicación clara y contextualizada. Y cuando se atraviesa un momento de crisis e incertidumbre, se vuelve fundamental, ya que una de las principales consecuencias de vivir en tiempos de incertidumbre es la ansiedad generada en todas las personas.
En este sentido, es importante transmitir comunicaciones claras e insertas en el contexto que se está viviendo. Una recomendación es explicar cómo las decisiones gubernamentales y las condiciones económicas afectan a la organización y, en última instancia, a los cada uno de los colaboradores. La transparencia en este proceso es esencial para promover la confianza.
La definición de los canales de comunicación también es clave para evitar los rumores y trascendidos, el famoso “Radio Pasillo”. Para evitarlo, es clave que los líderes de la organización definan de antemano un mensaje claro y sencillo, que brinde tranquilidad y previsibilidad sobre el futuro inmediato a todos los empleados. Además, este mensaje debe ser coordinado para que a través de los Mandos Medios (que también ejercen su liderazgo) llegue a todos los sectores y cada miembro del equipo pueda evacuar sus dudas.
Conclusiones
La incertidumbre política y económica a nivel nacional e internacional puede tener un impacto significativo en la diaria de todas las personas, inclusive en el desempeño de los trabajadores. Los líderes desempeñan un papel clave al abordar este contexto a través de comunicaciones claras y contextuales, adaptación a las circunstancias, empatía, desarrollo de resiliencia, toma de decisiones estratégicas y fomento de la innovación. Al seguir estas pautas, los líderes pueden ayudar a sus equipos a navegar a través de situaciones desafiantes y mantener el enfoque en el éxito a largo plazo de la organización.
Acerca de CRITERIA PENSION & BENEFITS
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