El panorama laboral en Argentina está evolucionando rápidamente, y con ello, las expectativas de los empleados. Según el informe 2025 de AON, “Employee Sentiment Study Valued and Valuable: Better Decisions to Unlock the Full Potential of Your People”, las empresas enfrentan desafíos clave en la retención del talento, la personalización de beneficios y la preparación para el impacto de la inteligencia artificial (IA) en el empleo.
¿Cómo se sienten los empleados argentinos hoy?
Los datos que surgen de la encuesta revelan que existe una desconexión significativa entre lo que los empleados valoran y lo que las empresas ofrecen:
- El 60% de los empleados está considerando cambiar de empleo en los próximos 12 meses.
- 18% de los empleados sienten que no se les valora lo suficiente
Este contexto plantea la necesidad de repensar las estrategias de Recursos Humanos para mejorar la satisfacción y de esta forma cuidar la relación interna entre colaborador-empleador. Aun no dándose dicho cambio laboral, es un síntoma que en el corto o en el largo plazo puede repercutir en la eficiencia y los resultados de la organización. ¿Pero se puede hacer algo todavía viendo este momento en el que los colaboradores todavía están precontemplativos? ¿Pero que es específicamente lo que buscan? Para responder esta pregunta empecemos por entender lo siguiente.
¿Cuáles son los beneficios más valorados por los empleados durante 2025?
El estudio de AON destaca los cinco beneficios más importantes para los empleados en Argentina:
- Cobertura médica.
- Días pagos por vacaciones o licencias remuneradas.
- Programas de equilibrio entre vida y trabajo.
- Ahorro para la jubilación.
- Apoyo para el bienestar emocional.
Asimismo, el mismo estudio indica que los empleados están demandando un enfoque más proactivo en áreas clave:
Personalización de beneficios: el 75% cambiaría sus beneficios actuales por una mejor oferta adaptada a sus necesidades.
Desarrollo de habilidades: el 20% no confía en que su empresa esté invirtiendo en su formación para el futuro del trabajo.
Apoyo financiero: más del 50% de los empleados esperan que las empresas los ayuden con educación financiera, ahorro para el retiro y fondos de emergencia. Es decir, apuntando a una estrategia de beneficios que incluya la planificación financiera y la formación en esta materia, se estaría abordando y acortando la brecha en un amplio margen de los colaboradores.
Esta situación parece demostrar que existe actualmente una brecha entre la percepción y la realidad sobre las preocupaciones de los equipos de trabajo. Por otro lado, brinda la oportunidad a los Recursos Humanos de revalidar internamente estos resultados en su organización para luego redefinir sus programas de beneficios y bienestar para ajustarlos a las necesidades reales de sus colaboradores.
A la luz de este estudio, y para atraer y retener talento en un entorno desafiante, es deseable que las empresas se centren en tres áreas prioritarias:
- Revisión de estrategias de compensación y beneficios: solo el 46% cree que su sueldo es competitivo en el mercado.
- Bienestar integral: el 27% de los empleados considera que su empresa no está tomando medidas suficientes para cuidar su bienestar.
- Adaptación a la IA y automatización: el 39% se siente motivado para desarrollar nuevas habilidades ante la llegada de la IA, pero el 22% no tiene claridad sobre su impacto en el empleo.
El futuro de los beneficios financieros en el trabajo
Como vimos previamente la mitad de los empleados espera acompañamiento en materia de educación financiera y planificación para el retiro futuro o ante una emergencia. El acceso a beneficios financieros sigue siendo una asignatura pendiente en muchas organizaciones. Actualmente, solo el 2% de los empleados recibe un plan de contribución definida o de ahorro, el 8% cuenta con una pensión de beneficio definido, y apenas el 11% accede a otro tipo de ahorro para el retiro. Sin embargo, la verdadera brecha está en la educación y el asesoramiento financiero: solo el 4% de las empresas ofrece programas de educación financiera y apenas el 8% brinda orientación financiera a sus empleados.
Si tu empresa ya cuenta con estos servicios, estás dentro de ese 8% que lidera el futuro en la integración del bienestar financiero dentro de la estrategia de beneficios. De lo contrario, esta es una oportunidad clave para marcar la diferencia y adelantarte a las tendencias.
Transformá la experiencia de tus empleados con estrategias efectivas
La desconexión entre las expectativas de los empleados y las estrategias de beneficios de las empresas puede impactar en la retención del talento y en el compromiso laboral. En un entorno donde la incertidumbre y la transformación avanza rápidamente, es fundamental que las organizaciones adapten sus estrategias de compensación y bienestar para garantizar equipos motivados y preparados para el futuro.
En Criteria Pension & Benefits, entendemos que el bienestar financiero es un pilar clave para la tranquilidad y productividad de los empleados. No se trata solo de ofrecer un salario competitivo, sino de proporcionar herramientas que ayuden a los colaboradores a gestionar su futuro financiero con confianza.
Ofrecemos soluciones como educación financiera para distintos niveles de expertise y estrategias de planificación financiera personalizada, diseñadas para fortalecer la seguridad económica de los empleados y potenciar su compromiso con la empresa.
🔹 ¿Tu organización está lista para alinear sus beneficios con las necesidades reales de sus empleados?
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